Piotr Kulesz, export manager Cosmo Group:Tak samo jest w naszym przypadku. Wychodzimy z bardzo pragmatycznego punktu widzenia – stawiamy na organiczny wzrost.
Eksport jest aktualnie dla nas marginalny w kontekście przychodów i nie ukrywamy, że rynek krajowy jest dla nas priorytetem. Jednocześnie muszę przyznać, że programy wsparcia imprez targowych otworzyły nam nowe ścieżki i poprzez współfinansowanie takich wydarzeń widzimy szansę na rozwój poza Polską.
Programy na pewno ułatwiają podjęcie decyzji czy w ogóle zacząć działania eksportowe. Wsparcie przy tym pierwszym kroku jest nieocenione. Wierzymy, że przed polskim eksportem stoją ogromne perspektywy i czas pokaże czy uda nam się z tej szansy skorzystać. Naszą siłą jest jakość produktów i nie mam tu na myśli tylko rynku kosmetycznego.
Dzisiaj „Made in Poland” brzmi po prostu dumnie. Coraz chętniej kupujemy nasze rodzime produkty i skutecznie walczymy jakością i serwisem z zagraniczną konkurencją – to nam dodaje pewności siebie w perspektywie ekspansji zagranicznej.
Z drugiej strony ogromnym ograniczeniem jest chęć działania na rynkach zagranicznych „jeden do jednego” - jak w Polsce. Elastyczność działania wydaje się być tutaj kluczem do sukcesu.
Dla Cosmo Group obecność i dynamika rozwoju na niezwykle wymagającym niemieckim rynku jest dowodem na to, że potrafimy konkurować jak równy z równym z gigantami branży.
Kontynuowanie działań wspierających polski eksport powinno nadal się opierać na obecności polskich firm na międzynarodowych targach, dzięki temu poszerzamy naszą bazę klientów jak również budujemy wizerunek firmy i marki na świecie. Drugim elementem wspierającym nasze działania byłoby uproszczenie obiegu dokumentów przy wysyłkach poza EU, mam tu na myśli przede wszystkim lepiej dopracowane umowy bilateralne.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
 (002).jpg)
.jpg)
