Czy innowacje są motorem rozwoju rynku kosmetycznego?

Czy innowacje są motorem rozwoju rynku kosmetycznego?

W tym tygodniu ukazał się obszerny raport w dzienniku „Rzeczpospolita” autorstwa Anity Błaszczak na temat kosmetycznych innowacji.

W artykułach poświęconych temu zagadnieniu pojawiło się sporo interesujących opinii, liczb i  wartościowe spojrzenie na temat zarówno z perspektywy globalnych koncernów, jak też rodzimych producentów.

Prym w innowacjach wiedzie L'Oréal. 

Innowacje i nauka są podstawą strategii L'Oréal i niewątpliwie źródłem naszego sukcesu – twierdzi Donata Wolińska, wiceprezes ds. marketingu firmy na Polskę i kraje bałtyckie. W ubiegłym roku koncern odpowiadał za prawie 40 proc. wydatków europejskiej branży kosmetycznej na badania i rozwój, inwestując w nie 914 mln euro, czyli 3,4 proc. swoich przychodów ze sprzedaży. Efektem badań było 505 zgłoszonych w 2018 r. wniosków patentowych (rok wcześniej – 498).

Na pytanie o główny powód innowacji eksperci i firmy kosmetyczne wskazują na konsumentów i ich oczekiwania.

Firmy jedynie odpowiadają na stale zmieniające się potrzeby rynku, na którym plan działania wyraźnie dyktują konsumenci, nawet jeśli nie zawsze to widać w komunikacji producentów – twierdzi Povilas Sugintas, ekspert firmy badawczej Euromonitor.

Nowe, ale czy innowacyjne?

Polskie firmy w ostatnim roku zaoferowały aż 1600 nowych produktów w samych tylko kategoriach pielęgnacji twarzy i makijażu. W marketingowej komunikacji słowo „innowacyjny” często towarzyszy nowościom (grozi to niestety dewaluacją tego pojęcia). W ostatnich czterech latach polskie firmy kosmetyczne zgłosiły w Urzędzie Patentowym RP 30 wynalazków i uzyskały 17 patentów – tak to wygląda w liczbach bezwzględnych...

W opinii Blanki Chmurzyńskiej-Brown, dyrektor generalnej Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego, rzeczywiście trendy konsumenckie wpływają na to, co nowego pojawia się na półkach. W UE nie można jednak pominąć wpływu regulacji, które choć w pewnych obszarach mogą wzmóc innowacyjność branży, chyba częściej jednak ją hamują, szczególnie jeśli są to zmiany w przepisach dotyczących składników.

To prawda - przepisy w Azji są dużo bardziej liberalne niż w Unii Europejskiej, zatem nieuchronnie wpływa to negatywnie konkurencyjność firm europejskich wobec koreańskich producentów (choć moja prywatna opinia jest taka, że w K-Beauty wielkie znaczenie ma sam PR, który mocno podkręcił aspekt innowacyjności).

W moim przekonaniu polskie firmy szybko adaptują zaawansowane technologiczne rozwiązania i nowatorskie składniki, i nie dotyczy to wyłącznie marek premium, ale też segmentu masstige czy wręcz masowego. Nowatorskie rozwiązania dbające o właściwy mikrobiom skóry czy chroniące ją przed szkodliwym wpływem światła niebieskiego można znaleźć w ofercie polskich producentów w kosmetykach cenowo dostępnych dla przeciętnego Polaka.

Zdaniem Jarosława Cybulskiego, współwłaściciela i prezesa spółki Janda, to właśnie polscy producenci wiodą prym w konkurencji na nowości. Po części z przymusu, bo nie mogą sobie pozwolić na tak duże wsparcie reklamowe swoich produktów jak międzynarodowe koncerny. Przyciągają więc uwagę konsumentów (i blogerek) nowościami, tym bardziej że mniejszej firmie ze względów logistycznych łatwiej jest je wprowadzić na rynek.

W artykule o tym, ile lub jaką część przychodów, na badania i rozwój, wydają polskie firmy kosmetyczne, a także uzyskanych patentach i zgłoszeniach patentowych mówili: Henryk Orfinger (prezes Dr Irena Eris), Magda Burgiel (Oceanic) i Karina Kozerska (Eveline Cosmetics).

Na pewno kierunek inwestycji w innowacje będzie rozwijany, szczególnie przez rynkową ekstraklasę. To też konieczność przy rozwijaniu eksportu, jeśli polskie kosmetyki mają na światowych rynkach rzeczywiście konkurować jakością a nie ceną. Czekamy na kolejny globalny hit, taki jakim były „oddychające” lakiery Inglota, które zdobyły tą innowacją olbrzymią popularność marki i produktów wśród muzułmanek.

Polecamy również:

Joanna Łodygowska, Szef Działu Komunikacji Laboratorium Kosmetyczne DR IRENA ERIS: Nauka jest w naszym DNA
Anna Rolf-Smuniewska, marketing manager ds. Rynku Tradycyjnego i Innowacji Produktowych OCEANIC: Coraz częściej to konsument samodzielnie znajduje w produkcie te cechy, które uważa w nim za innowacyjne
Magdalena Koćwin, brand manager BIELENDA Kosmetyki Naturalne: czasem coś, co miało być tylko niszową ciekawostką, staje się nagle rynkowym bestsellerem
Magdalena Dubas, kierownik działu mediów i komunikacji JANDA: Wsłuchujemy się w potrzeby konsumenta i staramy się nadążyć za zmieniającą rzeczywistością
Karina Kozerska, dyrektor marketingu EVELINE COSMETICS: Szybkie reagowanie na trendy jest motorem sukcesów

fot. Pixabay

# Raporty tematyczne
loki joanna