-4.jpg)
Dr. Miele Cosmed Group S.A. należy do grona firm, które jako spółki giełdowe mają obowiązek raportowania zgodnie z najnowszym standardem wydanym przez Komisję Europejską – ESRS, czyli Europejskim Standardem Raportowania Zrównoważonego Rozwoju.
Stąd po raz pierwszy Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju (aktualna nazwa ujawnienia) zostało opublikowane jako część Sprawozdania z działalności Zarządu.
Kolejnym wyzwaniem i nowością była weryfikacja całości Oświadczenia w ramach audytu biegłego rewidenta. W końcu, cały tekst opiera się na badaniu podwójnej istotności, wskazanym przez Komisję Europejską modelu dialogu z partnerami w całym łańcuchu wartości.
„Prace nad raportem trwały od sierpnia 2024 roku, kiedy to rozpoczęliśmy współprace z grupą audytorów zewnętrznych. Dzięki dialogowi i bardzo dobrej współpracy tydzień po tygodniu Nasz Zespół Zrównoważonego Rozwoju przygotowywał firmę do zupełnie nowego, niezwykle wymagającego sposobu ujawniania danych dotyczących zrównoważonego rozwoju. Co ważne, naszą wiedzą i zdobytymi doświadczeniami dzieliliśmy się z rynkiem prowadząc szkolenie dla firm z branży skupionych w Polskim Związku Przemysłu Kosmetycznego. Wierzymy bowiem, że rzetelne i transparentne komunikowanie w obszarze ESG niesie same zalety dla ludzi i środowiska” - skomentowała Magdalena Miele, prezeska spółki.
.jpg)
Finalnie GK przygotowała ponad 400 ujawnień z zakresu zarządzania Grupą Kapitałową, kwestiami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego, cały dokument można znaleźć na stronie internetowej firmy.
W kwietniu 2024 roku zrównoważony rozwój został oficjalnie wpisany jako element strategii biznesowej firmy. Wyznaczono trzy obszary zainteresowania: Troska o środowisko, Zespół i Kultura organizacyjna. Zarząd spółki jest przekonany, że każdy z tych 3 elementów musi być rozwijany w równym tempie, tylko wtedy możemy mówić o prawdziwie odpowiedzialnym biznesie.
W firmie funkcjonuje trzyosobowy Dział Zrównoważonego Rozwoju, którego podstawowym zadaniem są działania zmierzające do realizacji zapisanych w strategii celów. Dodatkowo, co kwartał odbywają się spotkania Rady ds. ESG, na czele której stoi prezeska firmy, a udział w spotkaniach biorą: członek Rady Nadzorczej, dyrektorzy i managerowie poszczególnych obszarów w firmie. Od lat funkcjonują grupy robocze i zadaniowe odpowiedzialne za tworzenie i wdrażanie polityk ESG czy działań środowiskowych i społecznych.
W obszarze środowiskowym realizowane są przede wszystkim działania na rzecz poprawy efektywności energetycznej działalności produkcyjnej oraz działania w obszarze gospodarki cyrkularnej. Przykładem działań jest używanie materiałów z recyklingu w opakowaniach jednostkowych, zbiorczych i transportowych. Firma może pochwalić się m.in. tym, że 88% wszystkich materiałów papierowych używanych w 2024 roku było z recyklingu, wskaźnik recyklatu w ogólnej masie opakowań z tworzyw sztucznych wyniósł 31%.
100% pracowników firmy zatrudnionych jest w oparciu o umowę o pracę, 76,9% na umowę o pracę na czas nieokreślony. 31,6% pracowników na najwyższych stanowiskach kierowniczych to kobiety, a na stanowiskach kierowniczych średniego szczebla odsetek ten wynosi 59,4%. Firma stawia na rozwój, stąd znaczny wzrost liczby szkoleń do 8,29h na pracownika w 2024r.
W obszarze ładu korporacyjnego w raporcie można przeczytać o budowaniu kultury organizacyjnej czy zasadach współpracy z dostawcami. Tu kluczowym elementem jest zachowanie zasad należytej staranności (NS) wyznaczonych w wytycznych OECD i ONZ. GK musiała wypracować i zaimplementować całościowy system NS w relacjach z partnerami biznesowymi. Wykonanie tego mozolnego i często wymagającego zadania zostało docenione nie tylko przez audytorów, ale także przez rynek. Całościowy i spójny system należytej staranności w Grupie Kapitałowej Dr. Miele Cosmed Group został podwójnie nagrodzony: nagrodą Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach konkursu Innowator ESG w 2025 i Sustainable Leadership & Excellence Sustainability Awards 2025.
„Tegoroczny proces raportowania nauczył nas wielu nowych umiejętności. Bardzo szczegółowe ujawnienia pokazały nam zarówno nasze silne strony, jak i obszary, którym musimy poświęcić jeszcze nieco pracy. Choć głośny na rynku Omnibus UE spowolnił w wielu firmach procesy raportowania, nasze doświadczenie pokazuje, że warto jest podjąć wysiłek zmierzenia się z ESRS, a proces podwójnej istotności i przygotowywanie ujawnień wzmacnia organizację i jej struktury zarządzania” - dodała Magdalena Miele.
.jpg)
.jpg)
.JPG)
.jpg)
