Henkel zakończył 2025 rok z umiarkowanym wzrostem sprzedaży i poprawą rentowności. Przychody koncernu wyniosły 20,5 mld euro, a sprzedaż w ujęciu organicznym – czyli po wyłączeniu wpływu kursów walut i zmian w portfolio – wzrosła o 0,9 proc. Skorygowany zysk operacyjny (EBIT) sięgnął 3 mld euro, a marża EBIT poprawiła się do 14,8 proc. Z kolei zysk na akcję, liczony przy stałych kursach walut, wzrósł o 4,7 proc.
Jak podkreśla prezes Henkla Carsten Knobel, wyniki osiągnięto mimo trudnego otoczenia gospodarczego. „Nasze otoczenie biznesowe było i nadal jest naznaczone poważnymi wyzwaniami, w tym napięciami geopolitycznymi i konfliktami handlowymi, które osłabiają nastroje konsumenckie i popyt. Mimo tych warunków zwiększyliśmy sprzedaż organicznie i znacząco poprawiliśmy rentowność naszej firmy” – powiedział.
W segmencie Consumer Brands, obejmującym m.in. kosmetyki oraz produkty do pielęgnacji włosów i gospodarstwa domowego, sprzedaż w 2025 roku wyniosła 9,7 mld euro. Nominalnie oznacza to spadek o 7,5 proc., jednak był on w dużej mierze efektem niekorzystnych kursów walut oraz zmian w portfolio – w tym sprzedaży działalności Retailer Brands w Ameryce Północnej.
Po wyłączeniu tych czynników sprzedaż wzrosła organicznie o 0,3 proc. Wzrost był napędzany głównie podwyżkami cen, podczas gdy wolumen sprzedaży nieznacznie spadł.
Segment utrzymał jednocześnie stabilny poziom zysków – skorygowany EBIT wyniósł około 1,4 mld euro – a jego rentowność wyraźnie się poprawiła. Marża EBIT wzrosła do 14,5 proc., co oznacza znaczący wzrost rok do roku.
Poprawa wyników jest w dużej mierze efektem integracji biznesów konsumenckich w jedną jednostkę Consumer Brands, ogłoszonej w 2022 roku. Proces został zakończony pod koniec 2025 roku – rok wcześniej niż pierwotnie planowano.
Integracja przyniosła większe oszczędności niż zakładano. Firma przekroczyła pierwotny cel synergii kosztowych na poziomie 525 mln euro rocznie.
Jednocześnie Henkel skoncentrował się na rozwijaniu najsilniejszych marek i kategorii o wyższej rentowności. Dziesięć najważniejszych marek Consumer Brands, które odpowiadają za prawie 60 proc. sprzedaży segmentu, odnotowało bardzo dobre tempo wzrostu organicznego.
Efekty widać w wynikach. W ciągu trzech lat od powstania jednostki Consumer Brands jej rentowność wzrosła z 8,3 proc. w 2022 roku do 14,5 proc. w 2025 roku.
Jedną z kluczowych kategorii wzrostu pozostaje pielęgnacja włosów. Na początku 2026 roku Henkel ogłosił przejęcie marki Not Your Mother’s, popularnej w Ameryce Północnej w segmencie pielęgnacji i stylizacji włosów.
Marka generuje około 190 mln euro rocznej sprzedaży, notuje dwucyfrowe tempo wzrostu i wysoką rentowność, co ma wzmocnić pozycję Henkla w tej kategorii.
Firma rozwija także innowacje w kosmetykach do włosów. Jednym z przykładów jest nowa koloryzacja Creme Supreme od Schwarzkopf, wykorzystująca technologię mikrowiązań, która wzmacnia strukturę włosa i ogranicza jego łamliwość podczas farbowania.
Rozwój tej kategorii wspiera również projekt House of Hair w Hamburgu, gdzie w jednym miejscu połączono badania i rozwój, testy salonowe, marketing oraz szkolenia dla branży fryzjerskiej.
Na 2026 rok Henkel zakłada dalszy wzrost, choć w umiarkowanym tempie. W przypadku segmentu Consumer Brands koncern prognozuje wzrost sprzedaży organicznej o 0,5–2,5 proc. oraz marżę EBIT na poziomie 14–15,5 proc.
Firma spodziewa się jednak, że początek roku może być nieco słabszy ze względu na utrzymującą się niepewność gospodarczą i presję kosztową. Rok 2026 będzie dla koncernu także symboliczny – Henkel będzie świętował 150-lecie swojej działalności.