Transformacja Coty zaczyna mieć poważne konsekwencje dla pracowników. Według francuskich związków zawodowych koncern planuje likwidację 155 z około 200 stanowisk w kraju. Restrukturyzacja wpisuje się w szerszą strategię upraszczania działalności i koncentracji na perfumach. We Francji sprawa budzi szczególne emocje. Coty, dziś amerykańska grupa kosmetyczna, powstało przecież ponad 120 lat temu w Paryżu.
Francuskie związki zawodowe CGT i CFDT alarmują o skali planowanej redukcji zatrudnienia w Coty. Według informacji przekazanych agencji AFP 6 listopada restrukturyzacja może objąć 155 stanowisk, z czego 152 są obecnie obsadzone. Oznaczałoby to likwidację ponad trzech czwartych miejsc pracy we francuskich strukturach firmy.
Przedstawiciele pracowników twierdzą, że plan przedstawiono im podczas zaledwie kilkuminutowego spotkania. Szczególnie zagrożone są zespoły związane ze sprzedażą kosmetyków w kanale masowym. Według CGT, jednej z największych francuskich central związkowych, likwidacja może objąć blisko 100 stanowisk związanych z obsługą sprzedaży w supermarketach.
Coty potwierdziło zamiar zmiany modelu operacyjnego we Francji, ale nie odniosło się do liczb przedstawionych przez związki zawodowe. Firma wyjaśnia, że celem jest stworzenie prostszej, bardziej skoncentrowanej i efektywnej organizacji. Projekt obejmuje restrukturyzację działalności kosmetycznej oraz przegląd modelu operacyjnego segmentu Prestige we Francji. Jego realizacja podlega procedurom przewidzianym we francuskim prawie pracy.
Związkowcy rozważają również zorganizowanie demonstracji przed paryską siedzibą Coty. Na razie czekają na spotkanie informacyjne z przedstawicielami firmy, zaplanowane na koniec listopada.
Sprawa ma we Francji także wymiar symboliczny. Coty zostało założone w Paryżu w 1904 roku przez François Coty'ego, jednego z pionierów nowoczesnego przemysłu perfumeryjnego. To właśnie we Francji firma budowała swoją reputację, korzystając z lokalnych tradycji perfumeryjnych i rozwijając działalność, która z czasem przekształciła się w globalny biznes.
Dziś Coty jest amerykańską spółką giełdową z siedzibą w Nowym Jorku. Jej francuskie dziedzictwo pozostaje jednak ważną częścią historii przedsiębiorstwa. W tym kontekście zapowiedź tak głębokiej redukcji zatrudnienia może być odbierana nie tylko jako kolejny etap restrukturyzacji międzynarodowej korporacji, lecz także jako osłabianie obecności firmy w kraju, z którego się wywodzi. Francuska debata o miejscach pracy w dużych przedsiębiorstwach często wykracza poza rachunek ekonomiczny. Dotyczy również odpowiedzialności biznesu za lokalne miejsca pracy i kompetencje budowane przez dziesięciolecia.
Restrukturyzacja we Francji jest częścią szerszej transformacji Coty, rozpoczętej jeszcze za kadencji Sue Nabi. W kwietniu 2025 roku koncern zapowiedział redukcję około 700 stanowisk na świecie. Kilka miesięcy później ogłosił przegląd strategiczny działalności Consumer Beauty, obejmującej m.in. marki CoverGirl, Rimmel, Sally Hansen i Max Factor.
Coty chce mocniej skoncentrować się na perfumach, które według danych przedstawionych przy ogłoszeniu przeglądu strategicznego we wrześniu 2025 roku odpowiadały za około 69% sprzedaży grupy. Strategia zakłada zbliżenie działalności perfumeryjnej segmentów Prestige i Consumer Beauty, lepsze wykorzystanie skali biznesu oraz uproszczenie struktur zarządzania.
Przegląd działalności Consumer Beauty dopuszcza różne scenariusze, w tym partnerstwa strategiczne, wydzielenie części biznesu lub sprzedaż wybranych aktywów. Coty zakłada zakończenie analiz do końca 2026 roku.
Francuskie związki zawodowe obawiają się, że redukcja zatrudnienia może przygotowywać grunt pod ewentualną sprzedaż marek kosmetycznych, takich jak Bourjois czy Rimmel. To jednak podejrzenia przedstawicieli pracowników, a nie potwierdzony przez Coty plan transakcyjny.
Od stycznia 2026 roku transformacją kieruje Markus Strobel, pełniący funkcję przewodniczącego rady dyrektorów i tymczasowego CEO Coty. W lipcu koncern ogłosił kolejne zmiany organizacyjne w ramach strategii Coty.Curated, zakładającej większą koncentrację na kluczowych markach, centralizację części decyzji i uproszczenie struktur.
Informacje o planowanych zwolnieniach pojawiły się zaledwie dwa dni po publikacji wyników finansowych Coty za pierwszy kwartał roku obrotowego 2027, obejmujący okres od lipca do września 2026 roku.
Przychody grupy wyniosły 1,56 mld dolarów, co oznacza spadek o 1% rok do roku. Jednocześnie zysk netto przypisany akcjonariuszom zwykłym wzrósł o 64%, do 106,2 mln dolarów. Na jego poprawę wpłynęły jednak również czynniki finansowe niezwiązane bezpośrednio z podstawową działalnością operacyjną, w tym zmiany wyceny instrumentów finansowych. Skorygowany zysk operacyjny spadł o 8%, do 220,5 mln dolarów, a skorygowana EBITDA zmniejszyła się o 7%, do 274,2 mln dolarów. Wyniki pokazują więc, że mimo wzrostu zysku netto koncern nadal mierzy się z presją na rentowność operacyjną.
Zestawienie informacji o rosnącym zysku i planowanej redukcji zatrudnienia może dodatkowo zaostrzać spór z pracownikami. z perspektywy zarządu reorganizacja ma jednak służyć poprawie efektywności i długoterminowej rentowności w warunkach zmieniającego się rynku kosmetycznego.
Coty znajduje się dziś w momencie ważnych decyzji dotyczących przyszłości swojego portfolio. Koncern chce wzmacniać pozycję w perfumach, jednocześnie szukając nowego modelu dla części marek kosmetycznych.
Francuski spór pokazuje jednak, że koszty takiej transformacji nie ograniczają się do bilansu finansowego. Dla pracowników oznaczają najczęściej utratę miejsc pracy, dla firmy zaś trudniejszą dyskusję o odpowiedzialności społecznej, reputacji i relacjach z krajem, w którym ponad sto lat temu rozpoczęła się jej historia.
Lidia Lewandowska, Wirtualne Kosmetyki
.jpg)
.jpg)
