MENU zamknij MENU

Wszystko o polskiej branży kosmetycznej

Mocni marką własną
Mocni marką własną

Produkty marki własnej stanowią od wielu lat istotną część oferty promocyjnej sieci Rossmann. Według Marcina Dobka, eksperta z instytutu badawczego ABR SESTA, delikatny spadek jej udziału w FMCG, z 19 proc. do 18 proc., według powierzchni modułów, nie oznacza, że sieć zaczyna zmieniać koncepcję. Zdaniem Dobka tak duży gracz na rynku chce mieć swój udział w zysku z puli produktów tańszych.

Tak ogromna sieć ma bowiem dużą siłę negocjacyjną we współpracy z wytwórcami tych produktów, a także możliwość promowania asortymentu w swoich gazetkach. W podobnym kierunku wzmacniania marki własnej idą inne sieci perfumeryjne i drogeryjne. 

W latach 2015-2016 udział marki własnej w FMCG w większości drogerii wzrósł, według powierzchni modułów. W Blue z 6 proc. do 12 proc., w Sephorze z 8 proc. do 9 proc., w Douglas z 6 proc. do 7 proc., w Super-Pharm z 3 proc. do 5 proc. czy w Hebe z 0,2 proc. do 1 proc. Taka dynamika w kolejnych latach zapewne będzie nadal widoczna. Szczególnie może to dotyczyć Blue, ponieważ ta sieć przeznaczyła dwukrotnie większą powierzchnię na marki własne w rynku FMCG w 2016 roku, niż rok wcześniej

- analizuje Michał Rosiak z firmy AdRetail.

Od redakcji: Rzeczywiście, w Polsce udało się marki własne odczarować. Kiedyś utożsamiane z produktami gorszej jakości, dziś przestają być tak postrzegane. Zresztą same marki własne przeszły gruntowną metamorfozę: od nieładnie opakowanych produktów, które mocno ustępowały jakością produktom markowym, po estetyczne i naprawdę niezłe jakościowo towary. Niektóre marki własne zaczynają być wręcz postrzegane jak klasyczna marka, której nazwa jest utrwalana w pamięci konsumenta wraz z pewnymi wartościami jej przypisywanymi. Zresztą klienci coraz częściej mają świadomość, że tańszy produkt marki własnej sieci najczęściej jest wytworzony przez producenta z dużym doświadczeniem branżowym. Dla sieci natomiast to zazwyczaj okazja na marże znacznie lepsze niż w przypadku produktów markowych. Sytuacja więc, kiedy klienci ufają, a właściciele zarabiają na tego typu produktach to typowa sytuacja win-win. Ta karuzela raczej szybko nie wyhamuje. To raczej pewne wyzwanie dla producentów, jak nie tracić rynku względem marek sieci handlowych.

# Newsy handel
baner wewnętrzny

NEWSLETTER

Zapisz się już dzisiaj!

Chcesz być na bieżąco? Nasz newsleter jest dla Ciebie idealny!